Soziale Kompetenz gilt als eine der Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte.Von Führungskräften wird erwartet, dass sie in der Lage sind

• ihre eigene Rolle zu finden
• Konflikte zu erkennen und zu bewältigen
• Widerstände zu vermeiden
• Beziehungsmanagement zu gestalten
• Unzufriedenheit zu verhindern
• Mitarbeiter zu fordern und zu fördern

Die kollegiale Beratung ist genau hierfür ein hervorragendes Instrument der Führungskräfteentwicklung. Kollegiale Beratung ist ein zielgruppenorientiertes, selbständiges Fortbildungs- und Selbsttrainingsprogramm zur Projekt- und Praxisbegleitung für Führungskräfte.

Die kollegiale Beratung ist abgeleitet vom Supervisions-Konzept und schafft eine Entlastung des Einzelnen und erhöht die Professionalität aller Beteiligten.

Sie ist konzipiert als ein gemeinsames ´Nachdenken´ und ´Voneinander-Lernen´, quasi unter Anleitung, nach dem Grundsatz, dass die sinnvollsten und wirklich praxisnahen Lösungen am ehesten aus dem betreffenden System selbst heraus entstehen.

Kollegiale Beratung

• bietet konkrete praxisnahe Lösungen für den Job
• erlaubt Reflexion der eigenen beruflichen Tätigkeit und Rolle
• erhöht Qualifizierung durch den Ausbau von Beratungskompetenzen
• fördert die Kultur des miteinander und voneinander Lernens
• fördert eine gemeinsame Führungskultur
• schafft Anschlussfähigkeit im Unternehmen
• hilft die Organisation effektiver zu gestalten

Kollegiale Beratung folgt einem festen Ablauf und ist keine Beratung zwischen ´Tür und Angel´. Sie braucht daher Struktur um effizient zu sein. Wir unterstützen Sie kompetent dabei, dieses wirkungsvolle Instrument der Personalentwicklung gezielt und systematisch für Ihr Unternehmen einzusetzen.

Fallbeispiel: Kollegiale-Beratung