Coaching für Führungskräfte

Abstand gewinnen. Perspektive wechseln. Neue Wege beschreiten.

Beispiel Systemaufstellung - Zwei Teams einer Organisationseinheit
Beispiel Systemaufstellung - Zwei Teams einer Organisationseinheit

Mit Abstand zum Alltag die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten führt zu neuen Erkenntnissen und öffnet den Blickwinkel für zukünftige Möglichkeiten und Chancen.

 

Coaching ist eine individuelle, ziel- und lösungsorientierte Begleitung von Führungskräften in Entscheidungs- und Veränderungssituationen. Geleitet von dem Prinzip, dass wir die Ressourcen, die wir zur Veränderung brauchen, längst in uns tragen.

 

Coaching unterstützt Führungskräfte darin, die im Alltag notwendigen Veränderungs- und Lernprozesse zu initiieren und zu fördern. Mit Hilfe verschiedener Methodenbausteine wird die individuelle Arbeitssituation und die Erlebnissituation der Mitarbeiter reflektiert. Verantwortlichkeiten und Vorgehensweisen werden hinterfragt und können neu festgelegt werden. 

Coaching-Themen sind z.B.

  • ...Sicherheit in der Führungsrolle stärken
  • ...Innere Werthaltungen, Motive und Glaubenssätze reflektieren
  • ...Konsequente Ausrichtung auf eigene Handlungsspielräume fördern
  • ...Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten klären
  • ...Teamdynamik erkennen und steuern
  • ...Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimme
  • ...Die eigenen Ansprüche und „roten Knöpfe“ reflektieren
  • ...Körperliche und seelische Gesundheit fördern (Gesunde Selbstführung)
  • ...Persönliche Widerstandskraft, Stabilität und Flexibilität (Resilienz) stärken
  • ...Konstruktive Gesprächsführung in schwierigen Situationen gestalten
  • ...Grenzen setzen und Konflikte klären
  • ...Veränderungen gestalten
  • ...

Was ist das Besondere an unserer Arbeit?

Wir arbeiten sowohl lösungs- und ressourcenorientiert, als auch sinnorientiert.  

Das bedeutet, dass sich Führungskräfte zusätzlich zur Reflexion der konkreten Arbeitssituation auch mit ihren Werthaltungen auseinandersetzen können. Sie erarbeiten Werte als Orientierungsgrößen für verantwortliches Entscheiden und Handeln, sowie Leitbilder als Ausdruck des Selbstverständnisses und als Navigationshilfe für den Führungsalltag.

 

Sie lernen persönliche Überzeugungen in den Kontext ihrer Führungsaufgabe zu integrieren und steigern so ihre eigene Motivation und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter. 

Der Nutzen von Business Coaching

Führungskräfte eröffnen sich und ihren Mitarbeitern in wichtigen Fragen neue Perspektiven, erschließen Gestaltungsräume und schaffen Stolpersteine aus dem Weg. Sie entwickeln Sicherheit bei der Entscheidungsfindung und deren erfolgreichen Umsetzung. Sie steigern die Identifikation ihrer Mitarbeiter mit ihren Aufgaben, schaffen Zufriedenheit und sichern somit den Unternehmenserfolg

 

Sie haben Fragen? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

Ihre Gabriele Hradetzky

Tel: 0175-1651519

gabriele.hradetzky@logos-hamburg.de